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#秋天的第一杯奶茶#
最近两天大概没人不知道这个梗了吧
与其喝奶茶发胖
倒不如来一场
#秋天的第一份知识#
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企业/个体工商户
麦当劳:
凭借着管理概念和技巧,它们将“产品”标准化,设计制作流程和工具,并基于工作分析设定标准,根据标准培训人员。大幅度提高资源产出,而且开创新市场和新客户群。
创新机遇的七个来源
▶意外事件
管理层必须带着问题来看待每一次意外:
1、如果我们对它加以利用,它对我们会有什么意义?
2、它会带领我们走向何方?
3、我们要如何做才能将它转化为机会?
4、我们如何着手进行?
管理层必须拔出特定的时间,对意外成功加以讨论;要指派专人研究意外成功,并考虑如何对它加以利用。
案例:
美国纽约的最大的百货公司梅西(50年前)的家电销售的势头飞速增长,而管理层却在考虑如何才能使家电销售增长的势头缓下来?
美国纽约的另外一家:布卢明代尔,则在相同情况下直接成立了家电器皿销售部,从而坐上美国纽约百货公司的第二把交椅并取代梅西。
▶不协调的事件
是指现状与事实“理应如此”之间,或客观现实与个人主观想象之间的差异。
隐藏在现实与认知之间不协调的背后的:往往是智者的傲慢、强硬和武断。
▶程序需要
1、不受外界影响的程序
2、“薄弱”或“欠缺”的环节
3、清晰明确的目标
4、解决方案的详细规范可以清晰的加以界定
5、大众对“应该有更好的方法”的共识,即对此信念的接受很高。
▶产业和市场结构
产业结构的变化向业外人士提供了显而易见的且可预测的绝佳机会,但业内人士往往将这些机遇当作威胁。
因此:从事创新的业外人士能很快地成为一个重要产业或领域的主要分子,而且所冒的风险相当低。
▶人口统计数据
人口统计数据:人口数量、人口规模、年龄结构、人口组合、就业情况、受教育状况、收入情况、支配情况等。
在年龄分布中,特别重要的一点,也是具有最高预测价值的一点,就是“人口重心的改变”。所谓人口重心是指:在任何特定时间里,人口结构中最大且增长最快的年龄层。
▶认知的变化
如下图所示,你觉得杯子是半空的?还是半满的?创新就是当你从半满转变成半空的时候!
▶新知识
基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”既能家喻户晓也能获得财富。
知识创新所需要的时间最长。(从知识到技术到产品到服务到程序等等)。
知识创新需要大融合,它从不基于一个要素。
成功的创新者都相当保守,
他们不得不如此。
他们不是专注于冒险,
他们专注于机遇!